20+ лет практики
Анна Лавровская
Коллеги, друзья и единомышленники, приветствую вас! Благодарю за проявленный ко мне интерес! Здесь вы сможете больше узнать о моих профессиональных возможностях.
Сферы моей деятельности различны, но все объединены моим главным умением и желанием помогать договариваться и развивать.
Я – психолог и коуч для бизнеса и его лидеров, а также:
- Сертифицированный гештальт-терапевт и супервизор;
- Коуч АРК (Ассоциация Русскоязычных Коучей);
- Эксперт по развитию самоуправления (“Бирюзовых организаций”);
- Сертифицированный бизнес-тренер;
- Фасилитатор и модератор организационных совещаний и сессий;
- Основатель консалтингового проекта ОргРешение;
- Соавтор формата и ведущая “Книжных клубов” с 2011 года.
А ещё:
- Я – мама двоих сыновей и любящая жена;
- Мое главное увлечение – жизнь, во всех ее проявлениях;
- Люблю шахматы, велопрогулки, в прошлом профессиональный кинолог.
Мои главные ценности – честность и взаимопонимание. Я разделяю принципы Agile, Ненасильственного общения и гештальт-подход.
Моя миссия – помогать людям быть счастливыми, посредством эффективных осознанных коммуникаций.
Если вы хорошо слышите себя, уважаете потребности других и умеете говорить об этом, это и является, на мой взгляд, основой счастливой и эффективной совместности во всем: в команде, в семье, в любом партнерстве.
В последнее время мой интерес и профессиональная деятельность связаны с выстраиванием в организациях горизонтальной системы управления. Вдохновляющим фактором для меня стала моя работа с компанией «ВкусВилл», в которой я занимаюсь организационным развитием и обучением персонала с 2011 года, сейчас компания активно внедряет «Бирюзовые» принципы в компании: самоуправление, целостность и эволюционная цель. Я рада сопровождать компанию в этом. Развитие «Бирюзовости» или самоуправления сейчас одно из основных направлений моей деятельности, приятно, что Российские компании проявляют к этому все больший интерес.
Мой профессиональный путь
Мой путь в профессии начался в 2003 году, когда я провела свой первый тренинг по командообразованию. Затем был долгий период, когда я глубоко погрузилась и развивала эту тему: я большую часть времени вела такие тренинги, помогла стать командами многим организациям – в начале это были верёвочные курсы, и их основная цель была в знакомстве, сплочении и поднятии командного духа команд, но потом я перешла на более глубокий уровень работы с командами, стала работать над стратегией, целями, из этого выросло моё увлечение работой с организациями: проведением сессий, модерацией совещаний.
Тем временем я уже получила своё первое высшее психологическое образование в МПГУ («Московский педагогический государственный университет») и пошла учиться на гештальт-психотерапевта в МГИ («Московский гештальт институт»), поняв, что одного базового образования мне недостаточно, и мне нужно много практики.
Проходя свой путь как гештальт-психотерапевт я дошла до статуса сертифицированного и аккредитованного супервизора сообщества, в 2008 я уже активно имела свою психологическую и психотерапевтическую практику, и направление бизнес-тренингов и психотерапии начало сливаться для меня в одно: я начала искать то, что поможет мне интегрировать одно в другое.
Как бизнес-тренер я начала практиковать практически одновременно с тем, как начала практиковать своё тренерство в работе с командами, к 2008 году прошла длительное обучение у немецких тренеров Карен Рихтер и Хайке Фицнер и сертифицировалась как бизнес-тренер. Я вела постоянный курс по продажам, управленческие тренинги, тренинги, помогающие выстроить эффективную коммуникацию в организации.
В 2010 году у меня сформировалась ясность относительно моего интереса и моей эффективности: я стала коучем, психологом для организаций и модератором, ведущей организационных сессий, таким «катализатором» организационных изменений.
В 2011 году я начала сотрудничать и взаимодействую до сих пор с компанией «ВкусВилл» (тогда ещё «Избенка»). Я была постоянным консультантом, организационным тренером и коучем для руководителей и сотрудников компании. Нами проделан большой путь по выстраиванию организационной системы в компании.
Чуть позже, уже в 2016 году я активно работала с другими компаниями, такими как «ХимРар», «ТилТех», «БиМ», «Сбербанк» и многими другими, выстраивая горизонтальную систему управления.
Я поняла, что мне нравится помогать людям воплощать эти идеи и ценности, становиться более живыми, гибкими, получать доступ к большей инициативности и креативности своих людей через выстраивание гибких систем.
Таким образом я сфокусировалась на работе с «бирюзовыми» живыми компаниями. При этом я как коуч сохраняю практику взаимодействия с руководителями, помогаю сотрудникам и руководителям бизнеса выстроить свой собственный бизнес индивидуально, помогаю раскрыть свою индивидуальность и создать для себя комфортную систему, которая будет эффективно функционировать.
В 2020 году я стала коучем «Ассоциации Русскоязычных коучей», и уже 10 лет являюсь ассоциированным членом «Общества психологов практикующих гештальт-подход”.
Также за это время я стала автором ряда статей и публикаций: начиная с 2002 года сотрудничала с журналами «Куда пойти учиться», «Studentos» – была постоянным автором (ведущая рубрики «Советы психолога», «Бизнес обучение»), «Гостиничное дело» и др. На моём сайте вы тоже можете познакомиться с рядом моих работ, которые раскрывают моё видение системной работы с организациями.
С 2016 года по настоящее время я также являюсь основателем и идейным вдохновителем компании «ОргРешение», занимающейся развитием живых и гибких организаций. Имею частную практику в качестве коуча, гештальт-психотерапевта и организационного консультанта.
Обо мне говорят
Валерий Разгуляев
Андрей Кривенко
