услуги
Организационная терапия и организационное консультирование
Когда я беру в работу организацию, я рассматриваю ее как единый организм. Происходящие события, феномены как вершина айсберга ‒ по ней можно понять, что что-то происходит, а вот почему, от чего, с чем связанно ‒ нужно прояснять.
Как правило, запрос на организационную терапию звучит примерно так:
- Отделы в компании не могут найти контакт, постоянно возникают конфликты;
- Профессиональное выгорание у большинства сотрудников.
- Нет энергии у сотрудников и организации
- Нет новых идей, появилось ощущение застоя.
- Люди работают только за деньги, нет мотивации смыслами
- Есть ощущение, что все в разных ритмах, нет со настроенности и взаимопонимания.
Список можно дополнять, у каждой компании есть свои особенности и индивидуальность, нет единого сценария развития для всех, каждая организация ‒ индивидуальность.
Что такое «Организационная терапия»?
Как происходит организационная терапия?
Организационная терапия ‒ это групповые сессии, а также индивидуальные встречи с ключевыми сотрудниками в организации.
На встречах мы обсуждаем внутренние процессы компании, взаимоотношения в коллективе, проявления организации во внешнем мире. В ходе встреч благодаря осознаванию, фокусировке участников на происходящем, сонастройке участников, мы получаем более целостный, слаженно работающий организм ‒ организацию. Как правило, оргтерапия требует времени. Для некоторых команд это встречи в течение нескольких месяцев, для некоторых ‒ несколько лет. Результатом же будет наличие энергии в организации, появление новых идей, усиление аутентичности организации, привлечение именно своих клиентов и партнеров. В такой живой организации, люди более счастливы и продуктивны.
Обучающий спецкурс "Гештальт-подход в организационной терапии"
ОНЛАЙН, 60ч
Наш спецкурс, который мы ведем с моей коллегой Ольгой Пайвиной направлен на освоение участниками основных методик и практики применения гештальт-подхода в области оргконсультирования и оргтерапии. Он поможет Вам получить необходимые навыки для старта или более глубокого погружения в профессию гештальт-терапевта, помогающего организациям.
1. Что такое организационная терапия и организационное консультирование. Введение в подход, специфика и философия.
2. Основные принципы гештальт-подхода в оргтерапии. Границы применимости метода.
3. Цикл контакта и его применение в работе с организациями.
4. Прерывания цикла контакта. Примеры из жизни организаций
5. Фрустрация и поддержка в оргтерапии.
6. Динамическая концепция личности. Как оргконсультанту применять при работе с командами.
7. Полярности. Как прекратить борьбу между полюсами и интегрировать их.
8. Парадоксальный путь изменений в бизнесе и в жизни.
9. Творческое приспособление.
10. Контейнирование в работе с организацией.
11. Групповой разум, осознанность компании как живого организма.
12. Роли гештальт-терапевта в работе с организациями.
13. Разные форматы работы с организацией.
14. Терапия команды, помощь в прохождении кризисов.
15. Терапевтические отношения, проф.этика оргтерапевта.
16. Ко-терапия, супервизия, формы участия в профессиональном сообществе.
НА НАШЕМ ОБУЧАЮЩЕМ КУРСЕ ВЫ:
☝️ Узнаете особенности применения основных концепций гештальт-подхода в работе
компаний;
☝️ Познакомитесь с миром организационной терапии, обретете новый взгляд на
организацию как систему;
☝️ Узнаете особенности применения основных концепций гештальт-подхода в работе
компаний;
☝️ Опробуете на практике инструментарий организационного терапевта;
☝️ Получите индивидуальную и групповую супервизию на свою работу;
☝️ Обменяетесь опытом с коллегами;
☝️ Определите свой собственный стиль как гештальт-терапевта и оргконсультанта.
По окончании спецкурса Вы получите сертификат МГИ с подтверждением 60 пройденных
часов обучения, расширите понимание гештальт-подхода в контексте работы с
организациями, сможете проводить свои собственные сессии с организационными
клиентами, подбирать подходящий формат работы, освоите палитру инструментов для
работы с командами.